Lean healthcare. Trasformare la sanità a partire dallesperienza del paziente.pdf

Lean healthcare. Trasformare la sanità a partire dallesperienza del paziente PDF

David Fillingham

Royal Bolton Hospital: un caso di studio di trasformazione Lean di un ospedale tra i più noti a livello internazionale. Questa è la storia raccontata nel libro di David Fillingham, il CEO che alcuni anni fa lanciò uno dei più pervasivi cambiamenti che abbiano interessato un ospedale del Regno Unito. Lesperimento, allora pioneristico, ha prodotto una metodologia specifica - il Bolton Improvement Care System (BICS) - che trasla efficacemente i principi del Lean Thinking al contesto sanitario. Partendo dalla riprogettazione di alcuni percorsi dei pazienti, sui quali sono stati conseguiti risultati sorprendenti in termini di efficacia clinica oltre che di efficienza, la trasformazione Lean del Bolton Hospital ha interessato progressivamente altre aree organizzative, inclusi i servizi clinici interni e quelli amministrativi, per arrivare a modificare in profondità la cultura organizzativa. Questo itinerario riveste oggi un grande interesse per quanti in Italia si occupano di intensità di cure, di contenimento dei costi e di eccellenza nel servizio al paziente. Tra i primi esperimenti italiani, nati dal basso si distinguono quelli degli Ospedali Galliera di Genova, della ASL 10 di Firenze. Ledizione italiana del libro di Fillingham costituisce, per chi ha responsabilità di gestione, uno stimolo ad intraprendere con coraggio e in prima persona i percorsi di innovazione qui raccontati.

Il rapporto dell’EMCDDA ha monitorato tre dei principali mercati di Cannabis sul deep web dell’Unione Europea, Agartha, Cannazon e Versus, per valutare come la pandemia COVID-19 abbia influenzato le loro vendite dal 1° gennaio al 31 marzo 2020. Hydra, che è stimato essere il più grande mercato illecito di stupefacenti in rete, non è stato incluso nello studio perché serve Gentile Partecipante, Grazie. Benvenuto. Grazie per essere qui oggi insieme a ESTE per la quarta edizione di Convivio Risorse Umane. e non Umane.Un evento che è …

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Sofi Voighua

8 set 2017 ... AO Ordine Mauriziano e Lean Health Care nel 2017 ... Lean Management: la Storia, l'evoluzione ed i risultati nella Sanità . ... analisi, che a partire dal percorso post-diagnosi della paziente con tumore della mam- ... to verrà riportata un' esperienza di applicazione del metodo che si è svolta completamen-.

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Mattio Mazio

Lean organisation for excellence, Libro di Andrea Chiarini. Spedizione con ... Trasformare la sanità a partire dall'esperienza del paziente. Lean healthcare. Il magazine dell'Ospedale Ticino ... Lean sul quale troverete ampi approfondimenti nelle ... settore sanitario, dopo quattro turni consecutivi di notte, il rischio ... L'osservazione è volta a capire l'esperienza del paziente ... insieme sulle tattiche Lean per trasformare il reparto. ... “Lean Healthcare Transformation Summit”. Anche.

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Noels Schulzzi

Lean healthcare. Trasformare la sanità a partire dall'esperienza del paziente Azienda moderna: Amazon.es: David Fillingham: Libros en idiomas extranjeros Lean in Sanità 3. La Lean Organization nei servizi.. 40 3.1. Le origini della Lean Healthcare cure, dell’efficienza, della centralità del paziente e dell’umanizzazione, nel rispetto della dignità della

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Jason Statham

Coordinatori Scientifici del Master in Lean Healthcare Management, ... La Carta di Lubiana e le raccomandazioni dell'Organizzazione Mondiale della Sanità sono ... per: 1) migliorare l'esperienza complessiva del paziente (qualità percepita), ... 23 gen 2016 ... In particolare, dal modello originario giapponese ad oggi, gli sprechi da ridurre sono ... Infatti, il lean thinking a partire dagli anni '80 ha trovato una profonda ... è stato focalizzato da subito nell'aumento della soddisfazione del paziente e ... 9 Applicazione della metodologia SMED in ambito sanitario per il ...

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Jessica Kolhmann

C . 1980 FILLINGHAM David Lean healthcare: trasformare la sanità a partire dall'esperienza del paziente [Lean healthcare: improving the patient's experience] Milano, Angeli, 2011, pp. 206 C . 1981 FRAUSIN Andrea - ZANCANELLA Fabio Guerrilla marketing in Italia: il vero guerrilla marketing per i grandi risultati con piccoli budget